Prioritering av obduksjoner
– Uten at det er samarbeid med de kliniske miljøene, vil obduksjonsvirksomheten være meningsløs, sier Sverre Undheim etter avsluttet demonstrasjon. – Skal patologene ta stilling til diagnostiske avvik, er vi helt avhengig av å ha dialog med de behandlingsansvarlige legene. Det er tross alt de som står midt inne i den medisinske virkeligheten.
Ved Sentralsjukehuset er samarbeidet mellom patologer og klinikere formalisert gjennom et prioriteringssystem for obduksjoner. Etter alle dødsfall fyller legene ut et rekvisisjonsskjema der de tar stilling til om obduksjon har høy eller vanlig prioritet eller ingen interesse. Det anføres også om dødsfallet skal meldes til politiet eller om pårørende nekter obduksjon.
– På denne måten må legene aktivt vurdere behovet for obduksjon. Hensikten er ikke å foreta obduksjon ved alle dødsfall, men å fange opp de tilfeller der autopsi har reell medisinsk interesse. Iblant prioriterer patologer og klinikere annerledes, og da kan det være grunnlag for diskusjon.
Erfaringene med prioriteringssystemet er gode. Undheim tror at systemet bevisstgjør legene og dermed bidrar til å styrke obduksjonsfrekvensen. Dessuten gir det viktig informasjon om obduksjonsvirksomheten. Et materiale fra 2000 viste at 17 % av rekvirerte obduksjoner ble vurdert til å ha høy prioritet, mens henholdsvis 44 % og 39 % ble vurdert til å ha vanlig og lav prioritet (3). Tilfellene med høy prioritet var i hovedsak yngre pasienter, pasienter med kort liggetid eller dramatisk sykdomsforløp, og pasienter fra intensiv- og anestesiavdelingen.
Når sjeflege Johannes Bergsaker Aspøy snakker om obduksjonsvirksomheten som et flaggskip for sykehuset, bedyrer han at det ikke er festtale fra hans side.
– Sykehuset er en kompetansebedrift. Det forplikter til kontinuerlig kvalitetsarbeid relatert til pasientbehandling og forskning. Obduksjoner er i høyeste grad en del av dette bildet. Og følgelig et ledelsesansvar, sier Bergsaker Aspøy.
Men forutsetningen for at obduksjon skal være et kvalitetsverktøy, er at det er dialog mellom patologene, de kliniske miljøene og sykehusets administrasjon, understreker han.
– Hvis man vil noe med kvalitet og kompetanse, må leger og ledere forstå nytteverdien av de ulike tiltakene, enten det dreier seg om obduksjon eller andre tjenester. I en slik sammenheng må en overordnet strategi- og prioriteringstenkning gå foran rent økonomiske og budsjettmessige hensyn. Samtidig er diskusjonen rundt obduksjon et følsomt område der det er viktig å argumentere på en seriøs og konstruktiv måte, sier sjeflegen.