Forskning må formidles
Nytt av året ved samtlige medisinske fakulteter, er forskerlinjen (3, 4). Bovim kroer seg. – Tenk at vi fikk 13 søkere til 12 plasser, enda så uferdig linjen er. Forskerlinjen blir flott når den finner sin form. Vi kommer til å rekruttere mange leger til medisinsk forskning.
Forskere ved Det medisinske fakultet ved NTNU må belage seg på å trimmes i at kunnskapen skal ut til allmennheten. Dekanen er svært opptatt av at forskning skal formidles.
– Vi bør fortelle verden hva vi bruker forskningsmidler til. Vi kan ikke forvente at befolkningen og politikere skal skjønne at forskning er viktig og god investering for landet, hvis vi ikke forteller om hva vi driver med. Et godt forskningsresultat er rett og slett ikke ferdig før det er formidlet, mener Bovim.
Slik han ser det, lar all forskning seg formidle, og professorene ved det medisinske fakultet ved NTNU stimuleres til det. Et eget formidlingsprosjekt sørger for at fagmiljøene får hjelp til formidlingsoppgaven. Fors-kerne har med seg en mediekompetent person som finner frem til journalistiske poenger i forskningen, og formidler kontakt med pressen. – Dermed slipper forskeren å gjøre det, og unngår også krenkelsen man kan oppleve dersom journalisten ikke finner forskningen interessant, sier Bovim. – Formidlingsprosjektet har økt omfanget av forskning fra vårt fakultet som er omtalt i mediene. Vi vet ikke hvor mye, men en fordobling siden 1999 – 2000 er ingen overdrivelse, tilføyer han.
At forskning blir formidlet er bra for universitetets profil, anser dekanen, som også tør påstå at PR-kåthet er blitt en hedersbetegnelse ved Det medisinske fakultet. Skjønt helt friksjonsfritt er det ikke.
– Forskere har en iboende motstand mot journalister, og det har vært reist spørsmål om formidling er universitetets oppgave. Vi har gitt opplæring i journalistikkens natur kontra forskningens, sier Bovim. – Å formidle et budskap handler om kommunikasjon. Ledere på alle nivåer bør være gode kommunikatører, og forholde seg til en journalist som til sine kolleger.
Mens vår avtalte tid er i ferd med å renne ut, vrir Bovim seg utålmodig i stolen. Rekker han ikke å fortelle om den nye instituttstrukturen ved fakultetet i Trondheim? Snart står han ved tavlen og forklarer:
– Vi ønsker oss en organbasert instituttstruktur hvor vi integrerer basalfag og kliniske fag. I morgendagens medisin må jeg som kliniker kunne mer om basalfag, for eksempel genetikk, for å gjøre en god jobb. Vi begynner 1. september.
– fakta –
-
– Gunnar Bovim, født 1960 i Bergen
-
– Cand.med. 1985, Universiteter i Bergen, spesialist nevrologi 1993, dr. med. 1993, Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet i Trondheim
-
– Leder av Norsk nevrologisk forening 1998–99
-
– Dekan ved Det medisinske fakultet, Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 1999–